Direction Nationale de Contrôle de Gestion (DNCG)

[lolo]

Ginestet disait aussi en juin qu'on était bénéficiaire ...

Et c'est vrai.

[argueti]

Mais ça cache quand même bien ce que sera le bilan au 30 juin ... 2010 ...

[lolo]

Ca ne cache rien du tout: un bilan au 30/06/2009, ça n'est pas un bilan au 30/10/2010.

[Tormentor2]

Le bilan des deux exercices ne peut pas être différent de 7 millions sans que cela se voit, à part du fait de profits exceptionnels en 2009 ou de pertes exceptionnelles en 2010. A priori, dans un club de foot, tout doit à peu près s'anticiper.
Je ne connais pas le role exact de la DNCG, mais si leur fonction est juste de lire un bilan, n'importe qui peut le faire. A priori, ils doivent demander un prévisionnel quand même... par ailleurs, je doute que Fontenla ou tout autre acheteur potentiel ait été pret à dépenser des millions sans demander une situation intermédiaire, qui aurait forcement fait apparaitre un problème. Tout cela me parait un peu gros...

[lolo]

Un bilan, c'est a posteriori, donc oui, tout se voit... : a posteriori. Tout se verra donc dans le bilan 2010, lorsqu'il sera vérifié, révisé et approuvé... çàd fin 2010....

Pour le prévisionnel, ça s'appelle un budget.

Et de là à dire que tout doit s'anticiper dans un club de foot, je n'irais pas jusque là... Bien malin qui peut prévoir précisément le bilan sportif prévisionnel (dont découle le montant des droits TV reversés au club), ainsi que le montant des transferts à venir.

[Tormentor2]

Je suis bien d'accord avec toi sur le " a posteriori "... que l'on ait une perte en fin d'exercice parce le club est relégué et que tu avais prévu d'être second, je peux le comprendre... mais qu'en six mois d'exercice, tu te retrouves soi-disant à ne plus pouvoir régler tes dépenses d'exploitation, c'est qu'il y a eu un gros soucis : soit le "budget" prévisionnel a été fait n'importe comment, soit il y a autre chose qui explique ce décalage... et dans ce dernier cas, les dirigeants l'auraient certainement dit haut et fort.
Les cinq millions, qui se sont transformés en quelques jours en sept millions, sont plus certainement une projection de ce que pourrait être l'état des finances du racing en fin de saison. Je comprends que Dayan veuille rectifier le tir rapidement compte tenu du classement du club, mais je pense certains en font trop en disant que le Racing est en danger à court terme.

Et pour les transferts, je ne connais pas la comptabilité des clubs de foot, mais je pense qu'ils apparaissent seulement en "bénéfices exceptionnels" et qu'ils ne doivent pas être pris en compte en début de saison... ils ont l'air d'être considérés comme des variables d'ajustement dans les comptes. Il est donc peu probable que les écarts viennent de ce poste.

[Manu]

Vers une rétrogradation administrative ?

En refusant d’injecter 3 millions d’euros sur le compte courant du club, Alain Fontenla devrait s’attirer les foudres de la DNCG. Photo Dominique Gutekunst

La DNCG (1), qui rendra aujourd’hui son verdict, n’a pas l’intention de transiger. Alain Fontenla avait l’obligation de déposer 3 millions d’euros sur le compte courant du RCS avant le 5 janvier. Il n’a pas répondu à cette injonction. Le club s’expose à une rétrogradation administrative en fin de saison à titre conservatoire, assortie d’une interdiction de recrutement ou d’un recrutement contrôlé.

Officiellement, la DNCG ne communiquera qu’aujourd’hui. Mais l’organisme de contrôle de gestion de la LFP a déjà décidé hier, lors d’une réunion en fin de matinée, de l’arsenal de sanctions qu’il devrait prendre ce mercredi à l’encontre du Racing Strasbourg.

Parmi ses quatre exigences détaillées par le nouveau patron opérationnel du RCS, Luc Dayan, lundi (« L’Alsace » d’hier), l’une n’a pas été satisfaite: l’obligation faite à Alain Fontenla, nouveau propriétaire, de déposer avant le 5 janvier minuit (hier donc) 3 millions d’euros sur le compte courant du club sans les reprendre avant le 30 juin. Ce qui n’interdit évidemment pas de les utiliser pour combler le déficit de trésorerie qui, selon L. Dayan, va commencer à poser problème « début février. » Avant-hier, le même Dayan, missionné quatre mois par le trader londonien pour restructurer le Racing, avait affirmé qu’il n’était pas nécessaire de bloquer une telle somme et que la DNCG ferait ensuite ce qu’elle estimait devoir faire.

Selon nos informations, elle pourrait prononcer ce matin une rétrogradation à titre conservatoire, applicable en fin de saison, avec interdiction de recrutement ou recrutement contrôlé. Dans le 2 e cas, le RCS ne serait autorisé à enrôler des joueurs durant le mercato d’hiver que s’il vendait d’abord. Soyons clairs : cette décision ne préjugerait en rien du verdict final de la DNCG en juin. Car si, dans l’intervalle, le club bas-rhinois montrait patte blanche sur le plan financier, il échapperait à cette rétrogradation. À condition évidemment de l’éviter sur le terrain, ce qui n’est pas gagné non plus.

« Seck est un faux nez de qui vous savez »

Il n’en reste pas moins que si cette mesure de rétorsion devait être officialisée tout à l’heure, elle constituerait une première dans l’histoire du club strasbourgeois depuis la création de la DNCG et provoquerait un séisme dans le landerneau alsacien. On n’ose imaginer l’onde de choc en termes d’image auprès des élus et partenaires du RCS.

D’autant que la nomination rocambolesque de Hervé Seck hier à la tête de la holding EuroRacing (voir ci-dessous) n’a en rien clarifié la politique opaque d’Alain Fontenla. Dans cette gigantesque partie d’échecs (!) qui se joue à la Meinau depuis un mois, le nouveau boss continue d’entasser les pions, en plaçant un homme différent à la tête de chaque structure. « Seck est un faux nez de plus chargé de redorer le blason de Fontenla », dénonce l’actionnaire minoritaire Dominique Pignatelli, « comme, à mon sens, Fontenla l’est aussi de qui vous savez. » Sous-entendu : Ralph Isenegger, l’avocat genevois au carrefour d’un dossier de reprise dont il est la tête pensante.

De Seck comme précédemment de Fontenla, Pignatelli n’a obtenu aucune réponse aux questions qu’il se pose et qui taraudent tout un club. « Que va-t-il se passer si la DNCG rétrograde le Racing ? Le club peut-il être en cessation de paiement à la fin du mois ? Qui sont les actionnaires du FC Football Capital Limited ? Quel est votre projet ? A toutes ces questions, nous n’avons obtenu qu’un: « Vous n’avez pas à le savoir et je n’ai pas à vous répondre. » J’ai demandé pourquoi Fontenla n’avait pas revendu aux repreneurs alsaciens. Seck m’a dit que ces derniers n’avaient pas formulé d’offre avant la date butoir du 24 décembre fixée par l’actionnaire majoritaire. Mais était-il possible de faire une offre à quelqu’un qui change d’avis toutes les 24 heures ? Nous sommes pieds et poings liés, embarqués avec des associés que nous n’avons pas choisis et qui nous considèrent comme quantité négligeable. Luc Dayan a pour mission de restructurer le club. On sait ce que ça veut dire. On peut notamment craindre pour le centre de formation.»

En réalité, la menace pèse à tous les étages. Le club est dans l’étau. Aujourd’hui, la DNCG pourrait bien serrer un peu plus la vis.

...

[urotsukidogi]

Joie, Bonheur et Félicité

[belzé]

Pourquoi tenir tête à la dncg!! il faut payer et pis c'est tout.
En tout cas ça sent vraiment très mauvais cette histoire.

[raphou96]

Pour l'intant cela reste tel que cela a été dis => la vente de Gueye pour renflouer les caisses